我使用人工智慧來測試和批判性地評估我的想法,以增強和改進它們。

我們常常很快就會愛上自己的想法。但創造性智慧建議我們放棄“最珍貴的財產”,也就是拋棄最初那些顯而易見的想法。現在,我正在嘗試一些不同的東西。我使用以下五種類型的提示作為誠實的思考夥伴。

盡情思考並提出自己的問題。同時記住: 使用此 AI 索賠公式 為了向 AI 提供所需的所有支持,以下範例只是開發您自己的詳細提示的起點。

一手握著螢幕上顯示 ChatGPT 的手機,放在螢幕上顯示 Google AI 模式的筆記型電腦前

1. 扮演魔鬼代言人

我們常常因為情緒化而固執己見,難以看到其負面。這時,唱反調的機器人就能提供我們不同的視野。而有了人工智慧,這很容易:只要讓它採取相反的立場就行了。

假設你正在考慮發布一份新聞通訊。告訴AI,然後詢問它:

在當今擁擠的市場中,反對創建這份時事通訊的三個最有力的論點是什麼?

或者,“這個想法可能失敗的主要原因是什麼?”

答案可能會讓你大吃一驚。它們可能指向市場飽和、收件匣演算法或註意力持續時間的縮短。有時,從另一個角度看問題,就能讓你反思哪些面向需要進一步調整或檢視。

即使有些反對意見看似站不住腳,強迫自己認真思考總是值得的。這個過程能幫助你評估潛在風險,並制定策略來克服它們,從而提高專案成功的機會。

魔鬼代言人聊天GPT提示

不要讓人工智慧的反駁打擊你。記住,人工智慧是一個不帶感情的思考夥伴。如果你過度思考,人工智慧還能幫助你突破創意瓶頸。使用人工智慧可以:扮演魔鬼代言人 客觀評估您的想法並做出明智的決定。

2. 使用人工智慧發現項目中缺少的元素。

一旦你確定了概念的關鍵要素,人工智慧就能幫你發現潛在的差距和不足。我曾親自用這種方法發現了操作指南中缺少的步驟,提交給編輯的文章提案中被遺忘的限制條件,或者家居裝修預算中被忽略的關鍵細節。

當你對自己的想法感到滿意,但仍覺得有所欠缺時,這種方法尤其有效。 AI 可以建議後續步驟、補充想法,甚至在後續提示中提出問題。

自行檢測漏洞比較困難。您可以新增以下內容:

“假設我忽略了一件大事——那是什麼?”

想要從聊天機器人那裡獲得即時解決方案,不妨嘗試跟進“我該如何填補這些空白?” 嘗試不同的方案並觀察結果。有效地利用人工智慧分析你的項目,發現缺少的元素,從而獲得更好的結果。

尋找遺失的項目 ChatGPT 提示

3. 使用人工智慧預測結果

如果無法直觀地看到結果——無論好壞——那麼即使有好的想法也毫無意義。為了預測未來,我利用人工智慧來探索潛在的後果。有一次,我測試了一個讓我興奮的內容創意,但人工智慧預測它會適得其反,因為我可能會疏遠一部分受眾,讓他們覺得我不是這個主題的專家。

以下是一些效果良好的指令:

如果這個想法成功了會怎麼樣?如果失敗了呢?

你可以嘗試一個簡單的修改,例如:“描述最好和最壞的可能情況。”對於長期計劃,可以問:“明年情況會如何發展?”

人工智慧的力量在於它能夠看得更遠。有時,它會揭示我忽略的明顯風險(例如技術變革)。有時,它會帶來意想不到的正面成果,激勵我繼續前進。在這兩種情況下,快速模擬都有助於管理你的預期,並為意外情況做好規劃。使用人工智慧預測結果,讓你在規劃各種專案和計畫時擁有主動優勢。

預測結果 ChatGPT 提示

4. 利用人工智慧發現你隱藏的偏見

每個人都有自己的經驗、價值觀和思考盲點,這些都會影響他們的思考方式。我們常常不願意麵對自己的個人偏見,但人工智慧為我們提供了一個強大的工具來克服這個障礙。

由於人工智慧,檢測這些偏見變得容易得多。例如,你可以直接問它:

“這個想法中是否存在我沒有看到的偏見?”

或者,根據你的主題,你可以問:「哪些假設可能反映出個人或文化偏見?」每次你都會對你的工作產生不同的看法。

我經常發現,我的期望是基於我的個人習慣,或者我假設每個人都有相同的資源。其他時候,人工智慧會凸顯出一些我從未意識到的刻板印象。我曾用它來發現關於負擔能力、可及性,甚至文化方言的錯誤假設。這有時會讓人感到不舒服,但及早發現這些問題,最終的結果會更加強大、更具包容性。

使用 ChatGPT Prompt 發現你隱藏的偏見

這裡的秘訣在於,不要把人工智慧想像成朋友,而要把它想像成必須反擊的訓練夥伴。作為預測工具,大型語言模型(LLM)可能會顯得彬彬有禮,令人乏味。你必須 強迫人工智慧不同意你的觀點 敞開心扉,發現思考中的不足。這是利用人工智慧發現你隱藏的偏見並提升工作品質的最佳方法。

5. 多位專家觀點:利用人工智慧促進創造性思維

我通常獨自工作,所以喜歡用AI來引導多位專家的意見。這類腦力激盪提示的例子可能如下:

老師、心理學家和行銷專家會如何評價這個想法?

你可以從一個概括性的陳述開始,例如「從三個專業角度給我關於這個計劃的回饋。」然後,在連續的提示中列出不同的職業。

每位模擬專家都可以根據自己的優先順序(例如技術可行性、使用者影響或商業價值)快速評估該想法。這種方法可以讓您全面地了解 專家的多元觀點.

從技術專案到新的自我提升方案,我都用過這種方法。它讓我對自己的優勢和劣勢有了更廣泛、更全面的認識。有時,我會收到一些回复,說我錯過了流程中的某個關鍵環節或觸發因素。這就像是那種在現實生活中往往難以組織的腦力激盪團隊的簡稱。

嘗試編寫此類提示。向三位或更多專家徵求回饋,然後比較他們的觀點有何衝突或重疊。這些差異可以幫助你 使用 ChatGPT 等工具更好地集思廣益這有助於獲得 專家的多元觀點 迅速地。

我使用人工智慧並非因為想讓它替我思考,而是因為它能讓我擺脫思維的桎梏。透過將我最喜歡的想法運用到這五個簡單的提示中,我可以強化邏輯,發現新的視角,並發現我自己可能錯過的機會。有時,人工智慧會促使你捍衛自己的想法。有時,它會幫助你堅持一個值得為之奮鬥的想法。利用人工智慧來 專家的多元觀點 豐富決策過程。

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