透過 ChatGPT，我們加速收集“理想索賠「：複雜的組合有望解鎖最佳的人工智慧答案。我嘗試過很多方法，從演示模擬到效率提升，但最終總是回到原點，懷疑自己是不是把事情搞得太複雜了。後來，我偶然發現了沃頓商學院（賓夕法尼亞大學）研究人員的一項引人入勝的研究。
這篇研究論文測試了像 ChatGPT 這樣的語言模型是否能夠回應影響人類的相同說服原則。他們發現，差異不僅在於你問的問題，還在於你如何提問。就像人類對話一樣。
快速連結
人工智慧說服實驗：“叫我浪子”
經典心理學技巧如何讓 ChatGPT 的合規率翻倍
研究人員開發了 GPT-4o mini，這是 ChatGPT 的舊版本在 28000 次測驗對話中，他們沒有直接提問，而是要求受訪者提供心理學中已知的說服線索： 權力、承諾、欽佩、互惠、稀缺、社會認同和團結.
這些技巧是銷售人員、談判人員和行銷人員幾十年來一直在使用的。什麼是 研究中令人驚奇的發現這些策略在人工智慧上也同樣有效。當在提示中加入說服原則時，模型的遵從率提高了一倍多，從大約三分之一提高到三分之二以上。
研究人員使用了頗具爭議的例子（例如，要求AI進行侮辱性言語或描述禁用化學品）。但其核心見解並非操縱，而是ChatGPT對社交線索的反應與人類相同。對我們來說，這是個好消息。研究人員表示，我們也可以利用這些原則來實現積極的結果，即透過激勵或訓練AI實現更好的結果（而不僅僅是操縱）。
我如何將說服的七個原則運用到 ChatGPT 中
更明智、更清晰的索賠
每個原則的作用如下： 改善您的日常需求你的表現可能會根據你輸入的上下文而有所不同。我在 ChatGPT 5 上測試了這些提示。
權威
我們信任專家，看來 AI 也是。援引權威，就能為自信、專業的回應奠定基調。 將 ChatGPT 視為專家 這是索賠的黃金法則。
借鏡卡爾紐波特等效率專家的建議，我希望你能擔任我的時間管理教練。幫我設計一個平衡深度工作、會議和個人時間的行程。
承諾
一旦你同意邁出一小步，邁出更大的一步就會變得更容易。
我們先定個每日字數目標吧。現在，幫我逐章提綱我的非虛構小說。
類似
當我們喜歡某人時，我們會更願意提供幫助。即使是 ChatGPT，當你以讚美之詞開頭時，也會得到更好的回應。
互惠
如果您提供價值，您就更有可能獲得回報。
缺乏
緊迫感可以增強專注力。
我需要在接下來的10分鐘內發送專案狀態更新。您能否寫一封簡短的電子郵件（少於150字），重點介紹進度、遇到的障礙以及後續步驟？
社會認同
我們效法他人的做法，而人工智慧則反映了這種語言。
大多數用戶 iPhone 他們開啟了專注模式以避免分心。您能提供一份逐步指南，讓我也能以同樣的方式進行設定嗎？
單元
將任務定義為共享任務可以贏得認同。
作為一個同樣熱衷於學習語言的人，您和我能否建立一個簡單的日常西班牙語練習程序，以平衡語法、詞彙和口語？
設計完美的說明
將多個說服訊號組合成一個強而有力的請求。
真正的魔力在於將多個原則整合成一個請求。它不再只是一個簡單的命令，而是一個引人入勝的開場白。
這是一個複雜的例子：
你的解釋是我見過最清晰的（讚）。很多專家建議將任務分解成更小的里程碑（權威/社會認同）。我已經起草了專案大綱（互惠），但離團隊會議只有10分鐘了（稀缺性）。我們能不能一起努力（團結），把它變成一個我可以立即提交的五個步行計劃？
這更有可能為您提供一個清晰、個性化的議程，而不是簡單的「給我制定一個計劃」。
您可以藉用的三個 Mega-Prompt 模板
日常使用的現成文本
為了幫助您開始一些實驗，這裡有一個現成的 Mega-Prompt，您可以將其用於幾乎任何任務。
1. 尋求“指導專家”
您是[主題]領域[角色：教師、編輯、培訓師]的專家。許多像我一樣的學習者依賴您清晰有效的指導。我已經起草了[X]，希望您能幫我改進。請在接下來的幾行中提供一份簡潔的逐步版本，以便我可以立即使用。
我發現它最適合學習、研究和編輯。
2.「合作夥伴」索賠
讓我們一起努力。我已經定義了[X]，而且你比大多數其他工具更了解我的目標。身為團隊成員，請幫我把它打磨成一個清晰、簡潔、引人入勝的版本。字數控制在[Y]字以內，這樣我就能快速上手。
我發現它最適合共同創建草稿、集思廣益和改進內容。
3. 聲明“經過測試的配方”
成千上萬的人在學習[主題]時都會問這個問題。您以提供清晰、條理清晰、易於理解的答案而聞名。您能告訴我您的三大步驟（最後附上一個額外的技巧）嗎，這樣我就可以立即付諸實踐？
這對於「操作方法」、教學和生產力技巧來說非常完美。
我們不會欺騙 ChatGPT；我們會引導它遵循從人類文本中學習到的對話路徑。您可以隨時要求 ChatGPT 為您設計這些指令（就像我一樣），或使用許多 線上指令產生器.
為什麼這會改變給予指令的方式？
在深入研究之後，我意識到這與其說是技術指導技巧，不如說是會話心理學。像與真正的同事或導師交談一樣提出請求比編寫大量自動化腳本要容易得多。現在，我又回到了先前的指示（例如， 使用 ChatGPT 進行微學習) 並加以改進。
所以，下次寫請求時，不要只是提供指導。可以用權威來修飾，加上一些讚美，或把它當成一個共同的項目。你不需要一堆技巧，只需要一個詳細的指導，並結合幾種不同的研究方法。不斷嘗試。
